Per Johansson

Du är ny i rollen som CFO på D&E. Hur har din första tid sett ut, och hur känns det?
Det känns väldigt kul och spännande att nu vara en del av D&E Bearings. Jag har blivit mycket väl mött och omhändertagen av alla jag träffat på bolaget så jag känner mig riktigt välkommen.

Vad var det som lockade dig till att ta rollen som CFO hos oss? Vad har du för erfarenheter som du tar med dig in i den här rollen?
D&E Bearings är mitt uppe i en förändringsresa för att ställa om bolaget till att möta de nya utmaningar som dagens konkurrenssituation kräver och att få vara med att påverka och driva den förändringen lockar mig. Sen är mitt intryck också att D&E Bearings är ett stabilt och väl etablerat företag med en stark och tydlig ägare som har en tydlig plan för bolaget vilket jag uppskattar mycket.
Jag har tidigare arbetat i ett sälj- och distributionsbolag med eget lager, även om det var fyllt med konstnärsmaterial och inte lager, så finns det stora likheter i affärsmodellen. Jag har också varit med och bytt ERP-system vid två tillfällen vilket jag tror kan vara en bra erfarenhet jag tar med mig.

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap och ditt sätt att arbeta med ekonomi och strategi?
Min bakgrund är inte en ren ekonomutbildning utan jag är Civilingenjör i Industriell ekonomi som fuskar som ekonom och det har nog präglat mig och min inställning till ekonomistyrning. Det jag brinner för är affären och hur företaget som helhet fungerar och jag lyfter gärna blicken, sen är jag rätt okej på processer och system vilket underlättar.

Vad inspirerar dig mest i arbetet, och vilka typer av utmaningar triggar dig att prestera på topp?
Jag tycker om och trivs när jag kan vara med och påverka beslut och inriktning på verksamhet jag är en del av, sen får jag nog också en liten kick av att lösa ett problem, eller få till en riktigt bra analys.

Vilka områden ser du som de viktigaste att fokusera på under 2025?
Jag tror att det är viktigt att fortsätta arbetet med produktstrategin som redan påbörjats, men sen är det viktigaste nog att se till att vi får ut så mycket som möjligt ur den stora investeringen vi har gjort i vår ERP-plattform.

Hur tänker du kring att utveckla samarbetet mellan ekonomiavdelningen och andra delar av organisationen?
Jag tänker att alla som arbetar i någon roll på D&E Bearings säljer lager och att det är vår främsta uppgift. Att jag sen i min roll inte träffar kund utan fokuserar på att andra delar av kedjan fungera så smidigt som möjligt för våra kunder men också för alla andra på bolaget är mitt bidrag till försäljningen.

Vilka saker utanför jobbet är viktiga för dig och hjälper dig att hålla balansen i livet?
Jag brukade ha en bild över kusten på östra Gotland som bakgrundsbild på datorn för att påminna mig om varför jag jobbar. Vi har ett sommarhus i Katthammarsvik där jag gärna tillbringar hela sommaren och ett antal större helger. Om schemat tillåter så tränar jag gärna på lunchen ett par gånger i veckan. Helgerna går till familjen och ofta hittar du mig i en innebandyhall någonstans i Sörmland med barnen.